Klarheit schaffen. Entscheidungen ermöglichen. Umsetzung verankern.
Ich bin Dr. Daniela Maag.
Mit VISIELLE begleite ich Eigentümer:innen, Führungs- und Managementteams sowie Verwaltungs- und Stiftungsräte in anspruchsvollen Transformationen – wenn Spannungsfelder schnell Ordnung, Richtung und Wirkung brauchen.
Wirkung entsteht, wenn Zielkonflikte explizit werden, Optionen entscheidbar sind und eine klare Governance die Umsetzung trägt. Ich entschlüssele Ausgangslagen schnell, führe Stakeholder zu wenigen tragfähigen Entscheidungen und verankere die Umsetzung – diskret und verlässlich in sensiblen Kontexten.
In komplexen Situationen zählen Realitätsbezug und tragfähige Entscheidungen. Benchmarks geben Hinweise, entscheidend ist der Kontext.
Wofür steht VISIELLE
VISIELLE steht für Vision. Strategie. Innovation. von ELLE – und für einen klaren Ansatz: Realität klären, Entscheidungen ermöglichen und Umsetzung so verankern, dass Wirkung im Alltag ankommt.
Was Sie erhalten
Klarheitund Fokus
Wir entschlüsseln Ihre Ausgangslage schnell, identifizieren entscheidende Hebel und setzen Prioritäten.
Entscheidungsreife und Governance
Wir klären Zielkonflikte, definieren Steuerungslogiken und Entscheidungsarchitekturen und richten Stakeholder auf gemeinsame Entscheidungen aus.
Umsetzung und Verankerung
Wir übersetzen die Strategie in priorisierte nächste Schritte, verankern diese im Operating Model und gestalten die Veränderung so, dass sie im Alltag trägt.
Geschwindigkeit ohne Substanzverlust
Wir beschleunigen Entscheidungs- und Umsetzungsprozesse, ohne Qualität, Akzeptanz und Wirkung zu verlieren.
Für wen ich arbeite
Ich arbeite mit Menschen und Organisationen, die offen sind für präzise Analyse, ehrliche Perspektiven und konsequente Entscheidungen. Daraus entstehen Geschwindigkeit, Ausrichtung und nachhaltige Umsetzung.
Herausforderungen
Strategische Weichenstellungen oder Transformationen stehen an.
Es braucht Klarheit über Prioritäten, Hebel und nächste Schritte.
Zielkonflikte sollen geklärt und Entscheidungsfähigkeit hergestellt werden.
Kontexte
Annahmen werden kritisch geprüft.
Zielkonflikte dürfen benannt werden.
Entscheidungen werden konsequent getragen und umgesetzt.