Klarheit schaffen. Entscheidungen möglich machen. Umsetzung verankern.

Ich bin Dr. Daniela Maag.

Mit VISIELLE begleite ich Eigentümer:innen, Konzern- und Geschäftsleitungen, Verwaltungs- und Stiftungsräte sowie Management-Teams in anspruchsvollen Transformationen – dort, wo komplexe Situationen schnell Ordnung, Richtung und Wirkung brauchen.

Meine Stärke liegt darin, Ausgangslagen rasch zu entschlüsseln, Stakeholder auszurichten und Strategie zügig entscheidungs- und umsetzungsfähig zu machen.

Wofür VISIELLE steht

VISIELLE steht für Vision. Strategie. Innovation. Von ELLE – und für einen klaren Ansatz: Komplexität klären, Prioritäten schärfen und Umsetzung so verankern, dass Wirkung im Alltag ankommt.

Was Sie erhalten

Klarheit und Fokus

Wir entschlüsseln Ihre Ausgangslage schnell, entlarven Knackpunkte und setzen Prioritäten.

Entscheidungsreife und Governance

Wir klären Zielkonflikte, definieren Steuerungslogiken und Entscheidungsarchitekturen und richten Stakeholder auf gemeinsame Entscheidungen aus.

Umsetzung und Verankerung

Wir übersetzen Strategie in zielorientierte Programme, verankern sie im Operating Model und gestalten Change-Mechanismen, die im Alltag tragen.

Geschwindigkeit ohne Substanzverlust

Wir beschleunigen Entscheidungs- und Umsetzungsprozesse, ohne Qualität, Akzeptanz und Wirkung zu verlieren

Für wen und was ich arbeite

Ich arbeite mit Menschen und Organisationen, die offen sind für präzise Analyse, ehrliche Perspektiven und konsequente Entscheidungen. Daraus entstehen Geschwindigkeit, Ausrichtung und nachhaltige Umsetzung.

Für Eigentümer:innen, Unternehmer:innen und Gründer:innen

Strategische Weichenstellungen oder Transformationen stehen an.

Es braucht Klarheit über Prioritäten, Hebel und nächste Schritte.

Stärken sollen fokussiert eingesetzt und tragfähige Entscheidungen getroffen werden.

Für Kontexte, in denen Klarheit möglich ist

Annahmen werden kritisch geprüft.

Zielkonflikte dürfen benannt werden.

Entscheidungen werden konsequent getragen und umgesetzt.

Der VISIELLE Ansatz heisst Magic Decoding: die Kunst, Ordnung zu schaffen – Systematiken zu erkennen, zu kategorisieren und zu gestalten. So wird die Situation schnell tragfähig, entscheidungsreif und umsetzungsbereit.

Wie ich arbeite

Angebot im Überblick

Purpose und Vision

Strategie und Organisation

Governance und Steuerung

Operating Model und Performance

Transformation und Change

Innovation und Employer Branding